對酒類市場來說,爭奪場景,就是爭奪價值,爭奪顧客。
過去一個月,“啤酒音樂節”、“啤酒文化節”、“啤酒火鍋節”等活動在全國各地陸續開展。有數據統計稱,今年夏天將有超50場啤酒節助攻旺季消費,而這背后不僅是啤酒品牌活動的推廣落地,也是各省市鼓勵“夜經濟”、提振消費的縮影。
梳理多場活動后,筆者發現,今年的啤酒節與以往的“暢喝”模式有很大的不同,通過“啤酒+”打造新消費場景成為重要路徑,且正走向多形態品牌化發展時代。
從活動形式來看,啤酒節充分融合了市集、游樂、演藝、體育、國潮等元素,比如重慶國際啤酒文化節組織了樂隊演出、重慶啤酒王挑戰賽、巴國城巡游花車、國風表演等系列活動;武漢啤酒節設置了3大主題市集,推出了盛裝派對、近景魔術、3D光影秀、音樂劇等活動......
從地域分布來看,各大啤酒節除了落地經濟發達的中心城市如:北京、上海、哈爾濱、青島等外,還加速下沉到縣級市,以分散、多點形式形成重點區域間的聯動,進一步點亮“夜經濟”。
數據顯示,第33屆青島國際啤酒節24天接待游客617萬人次,成為消費拉動的強引擎。可以說,當前的啤酒節們做到了將平臺、渠道、場景等融合在一起,已經不只是品牌的一個銷售渠道,而是進化成了撬動品牌出圈、搶占年輕消費者心智的“廣告牌”和重要案例。
國泰君安在研報中指出,隨著動銷加速、成本改善、結構升級三周期共振,啤酒行業有望迎來超級大年。在消費回升趨勢的當下,啤酒節對應的是用具象化的方式培養消費者,制造消費需求,提高消費頻次。換句話說,就是品牌在拓展渠道的基礎上,創造、搶奪消費場景。
2023年是特殊的一年,也是充滿機遇和挑戰的一年,對酒類市場來說,爭奪場景,就是爭奪價值,爭奪顧客。由此來看,“啤酒+”路徑既是啤酒品牌們在轉型期內給出的積極回應,也是場景思維的靈活運用。
不過,我們同樣也應該認識到,今年的“啤酒節狂歡”具有暫時性、季節性,如果把場景、渠道和品牌看成酒水品牌的鐵三角。那么,新渠道、新玩法、新場景,可以看作是彎道超車的機會,也意味著新的競爭困境。
畢竟不管是白酒、啤酒還是低度酒,在精細化競爭的壓力下,已經有越來越多的企業將“場景”比作制勝的新銳武器。可以預見,未來品牌將加速從“找場景、找渠道”變成“造場景、建渠道”。(來源:微酒)