匿名
2014/6/25匿名
在這里我只說,您進入了誤區,送您一句話“不要給業務員分產品(那樣業務員壓力大,銷量起不來),您可以考慮分區域,區域銷售......您懂的!
終端如果是一樣合起來比較好,終端如果差異大還是分了比較好!但建議先聚焦不要做太多不相關的品類
混合做,也是需要確定核心產品,我建議混合做,目前這種大環境可以減少一些費用開支,但是一定要規劃清楚,你所代理的產品的核心產品是什么?想得到什么樣的預期效果?
看規模,后支撐的話分開做。當今白酒大商都不做啤酒飲料等。
專攻一項會比較專業!
最主要是不要讓業務員亂心,白酒肯定沒啤酒飲料銷量大,拿子彈肯定少,誰沒想法兒
現在是白酒的淡季,你讓業務員混著做,可以起到一定的帶動作用!