近兩年來，白酒行業進入深度調整期，百元價格帶（在本文指80-130元的白酒產品）重新成為市場關注的焦點。這一價格帶不僅覆蓋了廣泛的消費群體，還因其高動銷速度成為酒企爭奪的核心戰場。名酒品牌與省級品牌在這一價格帶的競爭日益激烈，雙方各具優勢，未來誰將主導這一市場？2025年百元價格帶又將呈現怎樣的發展趨勢？

　　重新認識百元價格帶

　　白酒行業自2016年復蘇以來，經歷了高端化、品牌化的快速發展階段。然而，隨著宏觀經濟環境的變化，白酒市場的消費結構發生了顯著改變。高端白酒雖然仍保持增長，但增速放緩，而中低端白酒，尤其是百元價格帶的產品，在該階段所受影響較小。在之前酒說進行的一系列春節市場調查中，眾多經銷商普遍反映，百元價格帶的白酒選擇率更高。

　　究其原因，百元價格帶的白酒覆蓋了大眾消費的主流需求。在消費場景方面，百元價格帶的白酒覆蓋了多種消費場景。無論是家庭聚會、朋友宴請，還是日常自飲，這一價格區間的產品都能夠滿足消費者的需求。尤其是在三四線城市及鄉鎮市場，百元價格帶的白酒更是成為了宴請和送禮的首 選。這種廣泛的消費場景使得百元價格帶的產品具有較高的市場滲透率和消費頻次。

　　從經銷商的角度來看，百元價格帶的產品具有較高的動銷速度和庫存周轉率。相較于高端白酒，百元價格帶的產品更容易被消費者接受，銷售周期更短，資金回籠更快。這對于經銷商來說，意味著更低的庫存壓力和更高的資金周轉效率。尤其是在當前市場競爭激烈、渠道成本上升的背景下，百元價格帶的產品能夠為經銷商提供穩定的現金流和利潤來源。

　　從市場容量來看，百元價格帶的白酒市場容量巨大。尤其是在三四線城市及鄉鎮市場，這一價格區間的產品占據了主導地位。隨著城鎮化進程的加快和居民收入水平的提高，這些市場的消費潛力正在逐步釋放。百元價格帶的白酒不僅能夠滿足這些市場的基本需求，還能夠通過產品升級和品牌推廣，進一步提升市場份額。

　　此外，今年行業開始重提“盒裝酒下鄉”，這也反映了百元價格帶在鄉鎮市場的重要性。盒裝酒不僅能夠提升產品的檔次感，還能夠滿足鄉鎮市場消費者對品牌和品質的需求。通過“盒裝酒下鄉”，酒企可以進一步拓展鄉鎮市場，提升品牌影響力。

　　因此，百元價格帶不僅是酒企的“現金牛”，更是未來市場競爭的戰略高地。

　　名酒VS省級品牌，誰能奪得先機？

　　從市場情況來看，在百元價格帶的競爭中，名酒品牌與省級品牌各具優勢，形成了激烈的博弈局面。

　　其中，名酒品牌憑借強大的影響力和全國化的渠道網絡，近年來不斷向百元價格帶下沉。例如，瀘州老窖頭曲、洋河海之藍、老白汾10、銀質習酒、古5等產品，在各自的核心市場占據了重要份額。名酒品牌具有較高的知名度和美譽度，消費者對其品質有較高的信任度，這使得名酒在百元價格帶的競爭中具備先天優勢。而在渠道上，名酒品牌擁有全國化的銷售網絡，能夠快速覆蓋各級市場。尤其是在一二線城市，名酒的渠道優勢更加明顯。

　　省級品牌在百元價格帶的競爭中，憑借地緣優勢和深厚的市場基礎，形成了強大的競爭力。例如，白云邊12年陳釀、仰韶·彩陶坊人和、板城和順、十八酒坊8年等產品，在各自的市場中占據了重要地位。

　　省級品牌在本土市場擁有深厚的消費者基礎和渠道資源，能夠快速響應市場需求。而且，省級品牌的產品通常具有較高的性價比，能夠滿足消費者對價格和品質的雙重需求。此外，省級龍頭品牌在本土市場擁有強大的銷售團隊和經銷商網絡，能夠深入鄉鎮市場，實現精細化運營。

　　然而，省級龍頭品牌在百元價格帶的競爭中也面臨一些挑戰。首先，省級龍頭的品牌影響力相對有限，難以與名酒品牌在全國范圍內競爭。其次，隨著名酒品牌的下沉，省級品牌的市場份額受到擠壓。

　　黑格咨詢創始人徐偉表示，名酒和省級龍頭品牌、區域品牌在百元價格帶上是相輔相承的關系，它們各有優勢，這個價格帶未來仍然還是二元格局，后者依托地方文化和區域資源仍然有一席之地，全國名酒因為品牌影響力足夠大，也會有自己的消費群體。但是短期內，它們兩者之間是膠著狀態，誰也“打”不掉誰。而且，區域品牌比較靈活，可以通過政策調節彌補一部分利潤空間，名酒的品牌影響力雖然強，但是渠道商和終端商的利潤情況一般，所以各有發展驅動力。

　　華策咨詢創始人李童則認為，在有的市場上，區域白酒品牌在百元價格帶的占有率并不高，這樣的市場上，將來就是省級品牌和全國名酒之間的PK賽，相對來說，省級品牌的優勢更為突出。當然，如果省級品牌在市場上的操作出現問題，那么全國性名酒很容易反超。

　　2025年，百元價格帶白酒的三大機會點

　　在如今的市場格局中，名酒品牌的下沉趨勢不斷加劇，省級龍頭品牌也正在強勢崛起，這使得百元價格帶的市場集中度呈現出進一步提升的態勢。在這樣的大環境下，中小型酒企承壓嚴重。然而，危機之中往往蘊含著機遇，對于百元價格帶白酒產品而言，今年仍存在著許多值得挖掘的機會點。

　　在李童看來，百元價格帶白酒的機會主要體現在三個方面。

　　一，市場下沉的機會。當下，眾多品牌紛紛將目光投向縣級市場以及鄉鎮市場。這些區域消費潛力巨大。縣級和鄉鎮市場的消費者對白酒的需求正不斷增長，且他們在選擇產品時，百元價格帶的白酒因其性價比高，成為了頗具吸引力的選擇。品牌通過在這些區域加大市場推廣力度，鋪設銷售渠道，能夠有效觸達大量潛在消費者，從而實現銷量的顯著增長。

　　二，朋友聚飲場景的擴容也為百元價格帶白酒提供了新的發展契機。在整體大環境影響以及消費者越來越理性的情況下，百元價格帶的白酒更能滿足朋友聚會時對飲酒體驗的要求。酒企可針對這一場景，開展特色營銷活動，例如推出適合聚會的組合裝產品，或是舉辦與朋友聚飲相關的主題活動，以此提升產品在這一場景中的市場占有率。

　　三，新品牌在百元價格帶擁有新機會。目前，市場上百元價格帶的眾多大單品大多已歷經多年運作，渠道利潤空間被壓縮得較為有限。而新品牌若能在2025年強勢入局，有機會憑借全新的產品定位和運營模式，在渠道利潤方面占據優勢。新品牌可以為渠道商提供更具吸引力的利潤分成，激勵渠道商積極推廣產品。同時，通過創新的產品設計、獨特的品牌故事以及精準的市場定位，新品牌有望迅速在百元價格帶市場中嶄露頭角，贏得消費者的青睞。

　　總之，百元價格帶作為白酒行業的重要戰場，未來將迎來更加激烈的競爭。名酒品牌與省級龍頭在這一價格帶的博弈，既是品牌與渠道的較量，也是品質與性價比的比拼。隨著市場集中度的提升、產品的升級與差異化、渠道的下沉與精細化運營，百元價格帶將迎來新的發展機遇。（文章來源：酒說）

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