“總產能突破18萬噸創歷史新高、規模以上酒企實現產值265億元。”2024年,在經濟波動與白酒行業深度調整的雙重壓力下,古藺縣酒類產業交出了一份逆勢上揚的亮眼答卷。
2月16日,2024年古藺縣酒類行業協會年會在古藺召開。這場會議不僅凝練展現了古藺產區過去一年的發展成果,也在一定程度上預示著:2024年,當中國白酒行業在深度調整中經歷價值重構時,古藺產區完成了從赤水河畔地域性產區向全國性戰略產區的關鍵跨越。
更值得注意的是,立足2025,古藺又以一組關鍵數字為主線,對2025展開了細致的“攻堅”方向。
軍2024新增2萬噸、總產能突破18萬噸,古藺酒業產值265億元大會現場,古藺縣酒類行業協會會長李明政對2024年古藺白酒發展成果作出報告。從數據維度來看,2024年古藺新增產能2萬噸,總產能突破18萬噸歷史新高。規模以上酒企實現產值265億元,貢獻稅收57億元,占全縣財政收入比重超80%。數據背后,是古藺醬酒在產能擴張、品牌建設、產區打造等方面取得的突破性進展。
從產能布局維度看,2024的古藺產能基建雙輪驅動,持續夯實產業根基。作為赤水河左岸核心產區,古藺持續推進釀造基地建設。天寶峰、柏楊壩陶壇酒庫加速擴容,長壩槽、一碗水兩大戰略項目成功簽約,形成“一核多極”的產能布局。值得注意的是,古藺在產能擴張中始終堅守品質底線,依托本地糯紅高粱有機種植基地,確保純糧固態釀造工藝傳承。這種“產能+品質”的雙向把控,使得古藺在行業庫存壓力下仍保持價格和美譽度的穩定。
從品牌發展維度看,古藺酒業品牌矩陣多點開花,龍頭企業與新興品牌協同發展。在形成差異化品牌梯隊的同時,持續構筑價值高地。郎酒集團斬獲“全國輕工行業先進集體”“全國標準化創新型企業”兩項榮譽,夯實頭部地位;仙潭酒業入選“四川老字號”,彰顯老牌名企底蘊;川酒醬酒、國醴酒業分獲市級高質量發展突出貢獻企業與示范企業稱號。力醬、貢香等新生代品牌的崛起,標志著古藺醬酒正向“群星閃耀”轉型。
從產區影響力維度看,2024古藺產區IP強勢輸出,強勢破局全國市場。通過連續舉辦兩屆“赤水河左岸·中國醬酒之鄉”高質量發展交流會,古藺產區話語權顯著提升。全年組織企業抱團參展行業展會,創新推出“中國醬酒之鄉”主題館,實現品牌露出與渠道拓展雙突破。“12+1+10+5+50”解碼古藺2025年攻堅藍圖值得注意的是,古藺縣酒類行業協會在2025年重點工作報告中提出,今年起,縣政府將轉變酒業發展重心,從重項目、重產能到傳播產區、開拓市場、促進營銷兩手并舉,兩手抓兩手硬。并現場發布“12+1+10+5+50”年度計劃,從品質革命、營銷變革、資源整合三個維度破題,構建穿越周期的系統性方案。
拆解來看,“12+1+10+5+50”組合拳直指白酒市場痛點。其中,“12”是指每月舉辦一場活動,活動不搞“大水漫灌”,聚焦精準營銷。以“中國醬酒之鄉高質量發展論壇+品牌之夜”的形式,打造沉浸式體驗場景;“1”代表開展古藺產區暢銷品牌和培育品牌評選活動,引導中小企業走品牌化發展之路;“10”代表開辦10家中國醬酒之鄉品鑒館。據了解,2025年古藺將持續落實資金補助,鼓勵縣內企業與外地自己的經銷商共建;“5”意味著縣內開展酒業進高速沿線、進服務區、進景區、進酒店、進城市活動,實現“人-貨-場”精準匹配;“50”則是指邀請資深人士50人擔任古藺酒文化傳播專員,再根據企業需要、個人影響力分配到全國各地,幫助企業聯系潛在客戶通過微品會等形式,傳播產區,促進銷售。
在白酒行業深度調整的十字路口,古藺縣酒類行業協會發布的這一年度計劃并非簡單的數字命題,而是一份對市場趨勢深度“把脈”后,針對醬酒產業痛點的系統性解決方案。
在行業看來,這套組合拳通過精準施策,在營銷模式、市場滲透、渠道重構、產區賦能、品牌升維五個維度形成閉環效應,為產區穿越周期提供了創新樣本。
市場創新方面,如果說傳統酒業渠道是市場的動脈,那么“5大場景滲透計劃”本質是構建“毛細 血管級”市場網絡,實現市場立體化滲透與圈層突破。這種“動脈+毛 細血管”的市場布局,將助力古藺醬酒在存量市場中開辟增量空間。
渠道創新方面,古藺提出的“10家品鑒館”也并非簡單渠道擴張。這種新型渠道體系,將有效破解傳統酒商“壓貨-促銷-降價”的痛點。未來,古藺品鑒館體系不僅可創造渠道新增量,還能助力產區實現渠道價值重構、消費場景再造、跨界生態構建的三重突破。
營銷創新方面,“12場精準營銷活動”,通過“論壇+體驗”的沉浸式場景構建,實現品牌活動從流量收割到價值共創的蛻變,實現客群、體驗深度、轉化效率的三重升級。與此同時,“知識賦能+情感連接”的新營銷范式,正在重構廠商價值關系。相較于品鑒會單一模式,古藺的“場景營銷矩陣”或許更符合醬酒消費心理,有效賦能產品價值內涵的提升。
品牌構建方面,“1項品牌雙軌評選”則有助于構建梯度化價值生態,破解同質化困局,引導中小企業聚焦細分市場,重塑價值坐標系的同時,倒逼企業修煉內功。
有聲音指出,在白酒行業從“野蠻生長”轉向“精耕細作”的轉折點上,唯有通過系統創新構建多維競爭力,才能在存量市場中開辟新增量,在周期波動中掌握主動權。
站在新的歷史起點,古藺酒業正以“打造赤水河左岸優質醬酒產業集群”為目標,書寫中國白酒產區進化的新范式。憑借獨具戰略縱深的系統化方案,古藺有望在2025年實現品牌酒銷售、省外市場、產區品牌價值的同步提升,成為赤水河左岸產區價值的重要增長極。這場由古藺發起的產區變革,或將重新定義中國醬酒的競爭格局。
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