據貴州茅臺官微消息，9月12日，以“盛‘十’華章，‘拼’出美好生活新期待”為主題的茅臺集團財務有限公司成立十周年慶典活動在茅臺國際大酒店舉行，特邀嘉賓、合作伙伴和茅臺財務公司全體員工歡聚一堂，共襄盛舉，共同見證茅臺財務公司十年的發展與輝煌。

　　“這十年，既是茅臺財務公司枝干漸壯、羽翼漸豐的成長歷程，也是茅臺金融從財務一枝獨秀，到財務、融租、基金、保險多點開花的發展歷史。”丁雄軍在致辭中指出。

　　以《“鏈接”美好生活》為題，丁雄軍圍繞堅定“美鏈接”的業務方向、增強“美鏈接”的發展能力、構建“美鏈接”的文化體系、鑄牢“美鏈接”的四個方面內容，對茅臺財務公司提出希望和要求。

　　要堅定“美鏈接”的業務方向。發揮好集團財務“司庫”基礎作用，利用品牌優勢、資金優勢、專業化優勢以及客戶資源優勢，打造豐富的結算、資金、投資和信貸業務產品組合，充分發揮金融“美鏈接”作用，打造茅臺新的增長曲線。

　　要增強“美鏈接”的發展能力。提升市場化水平，堅持“大集團一盤棋，產業鏈一條心”，持續鞏固好集團內部需求，積極拓展外部市場，積極開拓國際市場，不斷拓寬業務范圍和業務區域；要提升專業化能力，加強干部人才隊伍建設，著力打造一支高素質、精業務的金融隊伍；要提升數字化水平，不斷完善電子系統功能，強化數據治理，建立數據模型，搭建數據分析平臺，挖掘數據價值，建立業數融合創新模式，提升智能風控和智能運營水平。

　　要構建“美鏈接”的文化體系。圍繞文化哲學體系和方法體系，建設金融板塊“美鏈接”文化體系；堅持哲學之“道”，堅持以茅臺美學為企業哲學，做好與集團文化體系的邏輯承接，構建具有茅臺特色的金融文化體系；踐行方法之“要”，圍繞高層、戰略導向、宣貫培訓、制度融入、文化測評、創新優化等方式，將金融文化融入經營發展全過程，以文化賦能茅臺金融高質量發展。

　　要鑄牢“美鏈接”的支撐。加強黨的建設，充分發揮黨的核心領導作用，推動黨建業務深度融合，以高質量黨建高質量發展。堅持對標先進，進一步固化國企改革成果，以法治化、國際化視野加強公司治理，提升合規經營管理水平，優化完善人民幣跨境支付系統，積極開展國際業務，推動企業治理能力和治理體系現代化。建立完善更具靈活性、更加市場化的薪酬機制，不斷提升待遇競爭力和吸引力，提高員工主動性、積極性和創造性。

　　蔣焰在致辭中回顧了茅臺財務公司的創業歷程，總結了茅臺財務公司十年的成長與收獲。她表示，這十年是紅心向黨、黨建發展的十年，是感恩于心、奮力前行拼搏的十年，是春華秋實、貢獻穩步增長的十年，是攜手前行、傾注金融潛力的十年。未來，茅臺財務公司將沿著“五線”發展道路，圍繞“大集團一盤棋，產業鏈一條心”戰略，努力成為財資管理優、服務能力強、發展質量高、行業影響廣的財務公司，以金融服務為鏈接，助力集團高質量發展的協同生態圈，全力共創茅臺“美時代”。

　　活動中，丁雄軍、王莉、劉剛、蔣焰一同上臺切蛋糕，用甜蜜序曲，為茅臺財務公司拉開下一個精彩十年的美好篇章。

　　慶典活動現場，燈光絢爛、音樂漸起，由茅臺財務公司員工帶來的合唱《如愿》點燃現場氛圍，拉開了慶典文藝匯演環節的序幕。相聲表演、小品表演、古箏演奏等節目依次上演，精彩紛呈、意趣盎然，充分展現了茅臺財務公司員工朝氣蓬勃、積極向上的良好風貌，為現場嘉賓帶來了一場振奮人心的視聽盛宴。

　　2013年，乘著貴州推進跨越發展的春風，茅臺集團順勢而為，拉開了金融板塊謀篇布局的序幕，茅臺財務公司應運而生，成為中國白酒行業企業集團財務公司。十年來，茅臺財務公司不斷成長、突破與創新，持續筑牢發展根基，聚焦業務與管理創新，深耕金融服務，積極助力茅臺集團產業生態鏈，優化配置信貸資源，不斷完善金融產品，有效激 活了產業鏈發展活力，攜手產業鏈共成長。

　　各金融機構代表，茅臺酒各省區經銷商代表，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經理助理、各職能部門以及各子公司代表參加活動。（文章來源：茅臺時空）

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