“南有黃山松，北有古井貢”。

　　5月27日，“奮進10個億 逐夢新征程”古井貢酒·金獎特曲2023年營銷大會在黃山海洲國際大酒店隆重舉行。古井集團黨委委員、古井貢酒股份有限公司常務副總經理、亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍，亳州古井銷售有限公司總經理助理、南部戰區總指揮楊永波，亳州古井銷售有限公司總經理助理、品牌管理中心總監董克永，共創遠景董事長司圣國，共創遠景高級副總裁朱濤，共創遠景副總裁、古井事業部總經理高海銳，共創遠景副總裁劉文源等領導，以及全省70余家經銷商代表齊聚一堂，共享榮譽盛會，齊謀發展大計。

　　年復合增長29%

　　古井貢酒·金獎特曲破局中檔價位

　　古井貢酒·金獎特曲源于古井貢酒四獲金獎的歷史榮譽，是對古井貢酒四獲金獎榮譽的傳承，也是古井集團兩百億規劃中的貢酒版塊重要成員。古井貢酒?金獎特曲共有G3/G6/G9三款產品，定位在大眾主流消費的中檔價位，上市以來市場反映強烈。

　　即便是在三年疫情的大環境下，古井貢酒·金獎特曲仍保持每年29%的復合增長率，核心市場覆蓋率達95%以上。目前，古井貢酒·金獎特曲已經完成安徽縣域市場的全覆蓋，正在逐步實現在河南、河北、山東、江蘇、浙江、江西等省份市場的戰略布局。

　　古井集團黨委委員、古井貢酒股份有限公司常務副總經理、亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍在致辭中表示，古井貢酒·金獎特曲作為企業主力產品，企業對其發展高度重視，希望通過與共創遠景的戰略合作，依托共創遠景強大的運營管理能力和先進的營銷理念，以及各位經銷商伙伴的力量，以打造超級大單品為目標，共同做大做強古井貢酒·金獎特曲。本次會議共創遠景提出的“五年規劃”是緊緊圍繞古井戰略發展目標設計的，對目標的實現和古井貢酒·金獎特曲產品充滿信心，也完全相信共創遠景一定能實現5年10個億的目標！

　　共創遠景董事長司圣國在致辭中表示表示，共創遠景創立至今已有22個年頭，在發展的前10年，為中國眾多知名白酒企業提供了專業化的營銷管理咨詢服務。2010年攜手古井由咨詢服務轉型實業運營，在酒廠領導的關心指導下，在各位合作伙伴的支持下，取得了一定成績。在未來的5年，相信在大家共同努力下一定可以把古井貢酒·金獎特曲在安徽乃至全國市場開拓出一片新的天地。

　　5年奮進10個億，如何去實現？

　　在白酒行業銷售額超過10億可以稱為“大單品”，在整個白酒行業超10億的大單品也是不多見的，多為頭部企業的核心產品，古井貢酒·金獎特曲定下“5年10個億”目標，將如何去實現？

　　共創遠景副總裁、古井事業部總經理高海銳在會上對古井貢酒·金獎特曲安徽戰區2022年的經營管理做回顧總結，并對安徽戰區五年目標規劃進行了宣貫，從產品規劃、銷售政策、渠道建設、市場推廣、組織建設多方面、多角度對“五位一體”進行了深度解讀，并指出“五位一體”是基于10個億的目標進行總結提煉的方式、方法，既包含了工作的行動方向，又明確了推進的重點指標。

　　為了更好的推進銷售咨詢化和直銷體系建立，共創遠景高級副總裁朱濤進行了“四�！惫こ痰膶ｍ椗嘤�。從“專人、專訪、專機、專項費用”的四專定義、“四�！惫こ痰捏w系建設到“四�！惫こ痰淖愤M機制為全員進行分享。他強調，“四�！惫こ淌菍崿F市場精細化管理，推進直銷和銷售咨詢化的重要戰略部署，同時要求大區經理和城市經理進行轉型和升級，以咨詢項目組的作業模式為客戶服務，推進“四專”工程落地，最終實現團隊專業化、管理精細化、營銷數字化和銷售規�；�。

　　為夯實市場基礎，鍛造基本功，共創遠景古井事業部市場總監韓武，圍繞“開網點、鋪品項、理陳列、處客情”四個重要指標，作安徽戰區“百日大會戰”銷售競賽活動的宣貫。

　　古井貢酒·金獎特曲的快速發展離不開各經銷商伙伴的通力合作與全力配合，在激烈的市場競爭中，涌現了一批合作伙伴。會上，共創遠景古井事業部對2022年經銷商進行了表彰頒獎。

　　作為經銷商代表，南陵金華商貿李總和宿州慧龍商貿葛總進行市場操作經驗分享，從《解讀八百萬市場背后的密碼》”到《核心客戶的打造》，滿滿的干貨分享，大家受益匪淺，是經銷商學習的榜樣。

　　站在新的起點，吹響進軍的號角。會上，還舉行了古井事業部安徽戰區誓師儀式，在全場參會人員的共同見證之下，古井事業部總經理高海銳及各大區負責人分別從司圣國董事長手中接過戰旗，完成了對目標的宣誓，對使命的承諾。

　　相信依托古井貢酒發展勢能 ，“強而有力、勇于擔當”的經銷商團隊和“風清氣正、精干高 效、士氣高昂、吃苦耐勞、紀律嚴明、有凝聚力、執行力、學習力”的遠景營銷鐵軍，“奮進10個億 逐夢新征程”的奮斗目標定能實現。（文章來源：酒食匯）

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