　　三是夯實品牌資產，提升品牌知名度。公司堅持“用消費品品牌運營理念高質量經營白酒”，不斷夯實品牌資產，構筑品牌護城河，通過整合、經營的思路不斷強化與消費者的情感鏈接。著力提升品牌知名度，傳統媒體和新媒體布局，冠名 CCTV《大國品牌》，成為 2022《中國好聲音》合作伙伴，冠名數列高鐵列車，登陸紐約時代廣場大屏……

　　四是優化產品矩陣，創新商業模式。公司堅持聚焦醬酒主賽道的同時，通過多品牌、多香型、多模式，切入多個細分市場，產品體系日趨完善，形成了七大系列多元化產品矩陣。公司旗下產品在 2022 年多次斬獲各類大獎，憑借“硬實力”在國內國際舞臺大放異彩。

　　五是加強渠道布局，營銷方法推新。在線上渠道，在主流平臺開設線上門店，將線上渠道進一步打深打透；在線下渠道，深挖經銷商資源，構建經銷商管理體系；在資源圈層，對具備分銷資質的創業者進行深度賦能，積極開發團購客戶；在異業合作，初步搭建了跨界合作矩陣，豐富品牌形象，創新傳播方式，提升業績水平。

　　六是倡導文化，展示企業形象。公司將愿景、使命、價值觀融入企業文化，將“責任、正念、創新、經營”企業價值觀貫徹到日常工作中，深入開展企業文化建設。

　　六大維度，向醬酒核心陣營進發

　　2023年是行業的大復蘇之年，對此上海貴酒表示，新一年，公司將圍繞發展戰略和預算目標，堅持“網格化、條線化、千城萬企、千城萬會、選聘人員、責任、正念、整合、經營”二十八字經營方針，聚焦重點、緊盯目標、狠抓落地、提升業績，確保全年目標任務和重點工作的完成。

　　（一）加強品牌建設，提升品牌知名度。公司秉持長期主義，堅定不移執行“用未來定義未來”的差異化競爭戰略，構建基于品牌、品質、渠道的核心競爭力，堅守品質、持續創新、履行社會責任，打造世界品牌，推動高質量發展。

　　（二）完善產品矩陣，加強渠道建設。公司堅持聚焦醬酒主賽道的同時，通過多品牌、多香型、多模式，切入多個細分市場，根據市場需求，不斷完善產品矩陣。一是加強新品上市和老品優化升級；二是合理優化產品矩陣，聚焦大單品；三是實施產品生命周期管理；四是做好周邊及衍生品開發，提升品牌形象和知名度。在渠道建設上，線上要不斷提升運營能力，線下網格化、條線化下堅持深耕，快速拓商，招大商、扶優商。

　　（三）加強戰略管控，深化閉環管理。公司根據外部環境和現有資源制定公司整體發展戰略，追求戰略資源優化配置和部署，運用戰略規劃、業務指導與協調、財務預算與管控、績效考評等工具措施，實現綜合平衡和業務協同，提升整體綜合效益，實現跨越式發展，確保長期戰略目標實現。

　　（四）完善公司治理，加強內部控制。一是深入事業部/子公司級制度執行情況監督檢查；二是加強整改落實閉環管理，建立管理執行力體系；三是加快制度流程化、流程信息化進程。

　　（五）強化組織建設，打造學習型組織。公司將圍繞戰略落地，強化組織建設，打造學習型組織，宣傳品牌形象，吸引更多人才加快公司業務發展，推動公司戰略落地。

　　（六）創建文化，樹立企業形象。公司將通過文化引領，營造健康、積極向上的企業文化氛圍。踐行企業核心價值，重視團隊文化建設和作風建設，形成“想干事、能干事、敢干事、會干事、干成事”的工作氛圍。

　　有業內人士表示，當前醬酒行業的紅利正從品類轉向品牌層面，會進一步加大向核心產區、規模企業、前列品牌的集中，醬酒新一輪的排位賽正式打響，醬酒行業品牌格局或將重塑。上海貴酒作為醬酒新勢力的領軍品牌，一直踐行清晰的品牌戰略，持續加大品牌投入，憑借綜合實力優勢在全國各地不斷攻城略地，持續搶占更多市場份額，在即將到來的醬酒核心陣營排位賽中，勢必能后來居上。（文章來源：酒食匯）