2018年7月10日，“人生正好 喝王茅”的品牌理念橫空出世。三年后的同一天，以“馭勢·非凡”為主題的第三屆王茅合作伙伴大會在三亞舉行。

　　在這樣一個意義重大的日子里，王茅交出了一份亮眼成績單的同時，也以過去三年的親身實踐，再次證明了“責(zé)任與創(chuàng)新”是企業(yè)能夠乘風(fēng)破浪，逆勢而上的關(guān)鍵。

　　沒有市場東風(fēng)，王茅仍可逆勢而行

　　王茅酒的歷史文化底蘊深厚，可追溯到1879年，當(dāng)時是清朝時候的“榮太和燒房”，后更名為“榮和燒坊”。

　　新中國成立后，榮和燒房、恒興燒房、成義燒房三家私營酒坊合并成為地方國營茅臺酒廠。

　　2018年，貴州茅臺酒股份有限公司決定重啟“王茅”品牌，這一個140年歷史的經(jīng)典傳奇，開始煥發(fā)新的生機(jī)；

　　2019年，王茅三款系列產(chǎn)品祥雅、祥邦、祥泰亮相行業(yè)，王茅品牌正式“再起航”。

　　然而，這一次揚帆卻沒有市場東風(fēng)的助力，2020的一場疫情，讓全國白酒市場籠罩上了一層陰霾，太多的不確定與變數(shù)，讓眾多白酒品牌失去了市場方面的信任。

　　可就是在“市場不給力”的背景下，王茅以堅實的品質(zhì)、文化為基，同時，堅守“責(zé)任與創(chuàng)新”，仍舊打贏了這場“逆風(fēng)戰(zhàn)”，做到了品牌力與業(yè)績的“雙升”。

　　江蘇京賽酒業(yè)發(fā)展有限公司董事長左玉潔表示，王茅厚積薄發(fā)，實現(xiàn)了品牌影響力與銷售業(yè)績的突破與超越，交出了一份亮眼的成績單。

　　江蘇京賽酒業(yè)發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官袁濱表示，面對外部的變化與考驗，王茅在長期主義的指導(dǎo)下，保持了品牌力、銷售指標(biāo)、消費者價值指標(biāo)的穩(wěn)定、持續(xù)、良性提升。

　　據(jù)了解，2021年，王茅順利實現(xiàn)了全年銷售目標(biāo)，全國營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化、提升，更是在多個核心市場收獲了一批忠實消費者。

　　王茅的“底色”，責(zé)任與創(chuàng)新

　　如果說深厚的歷史文化與沿襲傳統(tǒng)工藝而成就的高品質(zhì)，是王茅與生俱來的光環(huán)，那責(zé)任與創(chuàng)新，則是讓大家看到了品牌與企業(yè)的“溫度”。而“王茅溫度”也正是“王茅速度”的根本。

　　王茅對公益“有執(zhí)著”！

　　2021年，“王茅·繁星計劃”公益基金的成立，宣告著王茅堅定的踏上了一條公益長跑之路。

　　2022年，王茅仍將持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興，會繼續(xù)支持“王茅·繁星計劃”公益基金的壯大和發(fā)展。

　　作為茅臺醬香系列酒旗下重要戰(zhàn)略單品，王茅沿襲了茅臺的傳統(tǒng)，對公益事業(yè)有責(zé)任感、使命感！王茅為社會發(fā)展盡力的心意與行動，溫暖了許許多多的人，既有酒商也有消費者。

　　王茅對創(chuàng)新“有想法”！

　　過去三年，王茅一系列的創(chuàng)新營銷，為其贏得了品牌曝光的同時，更贏得了市場的認(rèn)可。

　　企業(yè)通過自身實踐再次證明，唯有創(chuàng)新，才能在高強(qiáng)度競爭之下“突圍”。

　　正如貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委委員、副總經(jīng)理張正華所言，在三年多的發(fā)展過程中，王茅在堅守傳承和銳意創(chuàng)新上，真正做到了兼顧和平衡。

　　從跨界倫敦時裝周、助力國家登山隊登頂珠峰，再到去年與貴州慈善總會共同成立“王茅·繁星計劃”公益基金，與中國航天基金會的合作，助力中國航天事業(yè)。

　　每一次的跨界，對于王茅自身來說，是一種營銷上的挑戰(zhàn)，更是品牌擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。

　　王茅的“下一程”繼續(xù)向上

　　會上，江蘇京賽酒業(yè)發(fā)展有限公司對2022年王茅的發(fā)展做了這樣的定調(diào)：作為王茅品牌的第二個三年紀(jì)元，2022年將是王茅的基礎(chǔ)強(qiáng)化和管服提升年。

　　為此，2022年，王茅將響應(yīng)茅臺所提出的五合營銷法，來實施基礎(chǔ)強(qiáng)化和管服提升，將茅臺倡導(dǎo)的五合營銷法上升為營銷新路徑。

　　資源整合——聚焦于消費者培育和市場基礎(chǔ)建設(shè)；

　　數(shù)字營銷——建設(shè)王茅的數(shù)字化系統(tǒng)；

　　文化營銷——致力于茅臺文化的打造；

　　品牌聚合——持續(xù)推動品牌建設(shè)；

　　管服結(jié)合——加強(qiáng)市場秩序管控；

　　對此，有業(yè)內(nèi)專家表示，王茅既是茅臺集團(tuán)的重要戰(zhàn)略品牌，更是茅臺酒股份有限公司的重要品牌，營銷戰(zhàn)略上緊跟茅臺無可厚非，且是完全正確的選擇。

　　五合營銷法可以讓王茅成為更符合時代發(fā)展、市場變化與消費者需求的品牌。

　　同時，也是王茅樹立王茅酒高端品牌形象，建立良好的市場反饋機(jī)制，強(qiáng)化增強(qiáng)品牌力和增強(qiáng)消費者動力的有效手段。

　　過去的三年，王茅實現(xiàn)了逆勢而上！“下一程”厚積薄發(fā)的王茅，或可在五合營銷法的加持下，走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)也更快。（文章來源：賣酒狼圈子）

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