2005年，秋季糖酒會在濟南成功舉辦，商品成交總額高達 140.76億元，同比增長16.73%，創下糖酒會50年來的較高水平。其中，酒類成交總額為88.57億元，同比增長15.55%，拉動濟南相關產業增收9.1億元，增加社會消費品零售額2.3億元，有力地拉動了全市經濟增長。山東白酒消費大省的地位和潛力，再次得到彰顯。 
    時隔五年，2010年秋季糖酒商品交易會，將于10月再次來到泉城濟南。如何“留”住糖酒會，讓糖酒會第三次、第四次、第五次，乃至常駐濟南？如何“留”住糖酒會，讓“會”散了，糖酒會效應還在？就這些問題，記者進行了一番探訪。  
    五年辦兩屆，濟南緣何受糖酒會青睞？  
    有著55年歷史、被譽為“天下前列會”的糖酒會，每年春、秋兩季舉辦，春季會大多擇址成都，秋季會一般在其他省會城市舉辦。盡管本屆糖酒會已是第83屆，然而五年內在同一個城市連續辦兩屆，在國內城市中也并不多見，濟南緣何受糖酒會青睞？  
    軟環境：  
    良好的市場基礎。山東人熱情好客，自古豪飲。山東一直是酒水尤其是白酒的消費大省。在酒界有“得濟南者得山東，得山東者得天下”的說法，山東酒水市場的重要程度可見一斑。作為一個酒水生產大省、消費大省，生產和消費均占很大比例，同時也具備深遠的酒文化歷史，糖酒會在省城濟南舉辦，有著良好的市場基礎，可謂占盡“地利”優勢。  
    “地利”不如“人和”，的開明與支持，成為糖酒會在濟南成功舉辦的關鍵。為拉動消費、擴大就業、促進交流合作和提升城市服務功能，2009年8月，濟南市人民發布《關于加快會展業發展的意見》，明確提出，計劃到2012年躋身會展城市十強。
    《意見》指出，濟南市依托區位和產業優勢，探索“推動、企業為主、市場化運作”的會展業發展模式，加強政策扶持，拓展會展資源，壯大市場主體，培育品牌展會，推動會展業規模化、化、產業化發展，努力提升會展的軟環境與硬環境。在此后三年時間里，濟南將舉辦各類展會150個左右，其中展位500個以上規模的展會達到60%以上。會展業收入將達到3億元以上，拉動相關產業收入160億元以上。
    此外，2009年濟南市全力籌備第十一屆全運會之際，濟南市還支持由企業自行申辦今秋“糖酒會”，開創國內先河。
    硬環境：
    如果說，2005年的糖酒會，對正欲發力的濟南會展業來說，是次處子秀。那么，經歷了全運會、園博會等的洗禮，交通、餐飲、住宿等各種配套日益完善，與糖酒會闊別五年之后再度牽手，更加值得期待。  
    業界人士認為，濟南作為省會城市，地緣優勢突出、產業基礎牢固、科技實力雄厚、交通運輸便利、商貿歷史悠久，具有發展會展業的良好基礎，已基本具備舉辦大型展會的軟、硬件條件。目前，濟南除原有的濟南會展中心、舜耕會展中心外，更新添了名酒市場等一些針對性展館和場所，容納能力空前提高。因此，這次糖酒會除將直接帶動濟南會展收入外，在已經出臺了會展發展規劃的背景下，還將是對以往經驗的再次檢測和證明，是奠定濟南在會展業地位的有利機遇。  
    “留”住糖酒會：搭臺，酒企唱戲，媒體造勢  
    五年間，經歷過全運會、園博會等一系列性活動考驗的濟南，基礎設施、城市環境等軟、硬件條件，已經有了質的飛躍，會展基礎更是有了明顯提升。濟南將更有信心、更有實力把2010年秋季糖酒會辦好。從餐飲火爆、賓館爆滿，到出租車滿員、就業崗位激增，久違的糖酒會引發的促發展猜想，不勝枚舉。  
    然而如何長久地“留”住糖酒會，讓其持續產生“效益”？“家有梧桐樹，引得鳳凰來”，糖酒會的舉辦，首先離不開搭臺。需要繼續把握好會展發展節奏，有張有弛，推動會展業規�；�、化、產業化發展，努力提升會展的軟環境與硬環境。  
    魯酒需要積極備戰。糖酒會再度落戶濟南，無疑會讓“近水樓臺先得月”的魯酒酒企，找到總結上次參展經驗，從而更好地走向的平臺。借助各大酒企造訪濟南之機，結合作為孔孟故里的優勢，“魯酒產業”應趁機做大、做強，豐滿行業鏈條。  
    同時，山東的媒體特別濟南的媒體，應當發揮自身的宣傳優勢，開設專有平臺，對山東酒水行業進行持續的關注，將酒水新聞源源不斷地傳播出去，持續擴大山東酒水市場和魯酒的影響力。為此，濟南時報經多方論證后，順勢開辟“品牌酒水版”，發揮地方強勢平面媒體的作用，做好山東酒水市場和酒水企業的宣傳平臺，為糖酒會創造良好的產業環境和輿論氛圍。  
    今秋，糖酒會再次來到濟南，“家門口”的盛會值得期待，更多精彩內容，濟南時報“品牌酒水版”將持續關注。

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。