3月26日，記者獲悉，茅臺集團技術(shù)開發(fā)公司（以下簡稱“技開公司”）于3月25日召開了2020年總經(jīng)銷商座談會，19家總經(jīng)銷品牌商代表參會。據(jù)悉，在此次經(jīng)銷商座談會，茅臺技開公司重申“任務(wù)不減，指標(biāo)不降”的目標(biāo)，并提出了2020年任務(wù)完成的十大措施，強化茅臺醇大單品建設(shè)的市場地位。

　　另外，據(jù)記者了解，茅臺集團總經(jīng)理助理、技開公司黨委書記、董事長楊鳳祥會上強調(diào)在堅持集團品牌一盤棋的思路下，總經(jīng)銷品牌商們要注意規(guī)范市場行為、珍惜手中品牌資源，指出技開公司得到集團高度重視，積極推進(jìn)“一個改制、四個項目”建設(shè)，有望成為集團下一個百億子公司。

　　據(jù)公開資料顯示，2020年，技術(shù)開發(fā)公司將爭取在未來3至5年內(nèi)，實現(xiàn)“打基礎(chǔ)、樹品牌、強網(wǎng)絡(luò)、求發(fā)展、出規(guī)模”的效果，白酒板塊達(dá)營業(yè)收入超50億，并在“十四五”末將茅臺醇打造成銷售20億的大單品。

　　根據(jù)公開資料顯示，目前，技開公司主要產(chǎn)品包括醬香、柔和醬香、濃香、柔雅濃香、兼香等，經(jīng)營品牌包括茅臺醇、道禾、富貴萬年、祝尊富貴、百年盛世、貴州原漿、全家福等。

　　事實上，早在2月21日召開的技開公司專題會上，技開公司方面便提出，下一步將重點打造一批大單品，對低效產(chǎn)品、低效條碼加大清理力度；并且嚴(yán)控品牌授權(quán)數(shù)量，提升品牌授權(quán)門檻；另外，將聯(lián)營品牌與自營品牌的兩級運營體系進(jìn)一步細(xì)化分級，擴展為拓展品牌、總經(jīng)銷品牌和自營品牌三級運營體系。

　　在此之后，時隔20天，茅臺集團黨委集中約談技術(shù)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，交辦整改工作任務(wù)。對此，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳則表示，目前，技術(shù)開發(fā)公司在管理、銷售等方面存在問題重疊、涉及廣泛等現(xiàn)象，不僅破壞了子公司的政治生態(tài)，也透支了茅臺品牌價值。因此，加快整改步伐，加大整改力度是當(dāng)前的重點工作。

　　對于茅臺集團提出的整改問題，技開公司則表示，將通過加大低效產(chǎn)品、低效條碼清理力度，嚴(yán)控品牌授權(quán)數(shù)量、提升品牌授權(quán)門檻、強化自主品牌打造，細(xì)化聯(lián)營品牌與自營品牌的兩級運營體系、擴展為拓展品牌、總經(jīng)銷品牌和自營品牌三級運營體系等方式，以品牌為核心，加強品牌強度，加快品牌進(jìn)度，構(gòu)建營銷體系新格局。

　　其中，值得注意的是，關(guān)于品牌問題，茅臺集團總經(jīng)理助理、貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司黨委書記、董事長楊鳳祥曾在優(yōu)商戰(zhàn)略元年啟動會上透露，將梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立品牌進(jìn)入和淘汰機制，規(guī)范品牌管理，打造強勢品牌；除此，還將加強品牌、條碼資源管理，吸引有品牌意識、有渠道、有實力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，共同打造強勢品牌，培育大單品。（文章來源：白酒網(wǎng)）

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