1月4日,青花郎經銷商大會在成都召開,郎酒集團董事長汪俊林在大會上發布新郎酒戰略即“好品質、大品牌戰略”、“醬香大戰略”、“兼香大戰略”、“扶大商、樹好商戰略”以及“人才戰略”。
“銷售體系要布大局、做大事,造大勢、做實事,扶大商、樹好商,算大賬、廠商共贏。”汪俊林在會上定調2020年營銷工作。
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青花郎目標100億,“首要任務”曝光
大會透露,2020年青花郎系列產品全渠道銷售計劃過百億。
發力高端醬香白酒,郎酒曾提出品牌升空、營銷落地的戰術。2019年,郎酒一方面圍繞青花郎品牌故事持續輸出,提升品牌高度、美譽度和消費氛圍;另一方面,郎酒依托郎酒莊園系統串聯起“生、長、養、藏”的各個環節,在強化品質提升的同時,加強消費體驗。
而除了堅持在品質與品牌端的持續發力,郎酒醬香酒2020年渠道戰略將圍繞“大商、優商”展開。
事實上,早在去年年底的青花郎經銷商議事委員會上,汪俊林便提到未來幾年,郎酒要圍繞“四大戰略”穩中求進,其中“大商戰略”便是其中之一。
“由大商、好商共同統領一個區域市場是銷售公司的首要任務。”汪俊林在大會上剖析到,郎酒要讓商家規模做大、利潤豐厚,要做大、做強、做長;扶大商、樹好商;穩小商、除劣商;確保產品價格穩定,增加商家盈利水平;用3年時間調整好商家結構,穩定、扶持一批大商、好商。”
記者獲悉,2020年郎酒將嚴格審核商家進出的合規性,提升郎酒經銷權含金量。具體措施包括:
堅持新經銷商面簽審批制度,控制經銷商數量;保護優質商家正當權益,提高經銷商可持續經營的規模和效益;逐漸開展商家的培訓工作,讓商家深刻理解郎酒戰略和戰術;建立經銷商分類管理體系,對優質商家,在年度費用投入、簡化費用核報手續、提供銀行融資便利、年度獎勵等予以實質性重點扶持;繼續執行重點商家各層級領導定點聯系、溝通機制,傾聽商家心聲,解決實際問題;逐步勸退不合格商家,堅定清退違規商家等。
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全經營鏈條順價,2020年目標提價15%
2019年,汪俊林為青花郎描出“螺旋式”提價藍圖,即從2019—2021年的三年間,青花郎將以每年兩輪的頻率,逐步將青花郎的市場團購成交價提升至1300元左右,市場零售價提升至1500元。
大會現場透露,2019年,青花郎實際成交價漲幅大于廠價漲幅,兩級銷售體系經營利潤擴大;未來三年,隨著產品品質的進一步提升,青花郎成交價預計每年上漲12%-15%,其中,2020年目標實現15%的漲幅。
此外,大會還透露,紅花郎將卡位400元左右價位,堅定以消費者拉動為核心的動銷模式,做大做實郎酒醬酒基礎。
在過去的一年里,青花郎堅持以品質為根,品牌驅動,用市場、品牌、原產地體驗“三位一體”的長跑姿態,實現了高質量發展。記者獲悉,2020年,青花郎將延續并強化2019年有效的動作和戰術,進一步深化執行細節,擴大戰果。
“2020年工作重中之重是確保產品價格體系穩定。”郎酒銷售公司總經理梅剛表示,公司將系統管理市場秩序,從源頭上解決市場秩序不規范。
“廠家與商家,商家與商家,商家和銷售團隊之間的彼此信任,是各項工作順序推進的基礎,我們需要‘共振效應’,而不是相互猜疑。”梅剛表態,青花郎團隊對自己的產品品質、品牌、價值有一定的信心,因此,對低價銷售以及串貨的違規行為零容忍。
青花郎事業部總經理陳建偉談到,青花郎將堅定不移地按既定方針螺旋式調升價格,過程中逐步放大商家環節利潤,對違約銷售行為經銷商將采取綜合整治手段,依規處罰。
除此之外,為確保量價齊升,在保持品牌建設不動搖的基礎上,青花郎將優化品牌投入,向頭部平臺、頭部資源、頭部IP集中,通過世界互聯網大會、博鰲亞洲論壇等活動贊助,為品牌賦能。
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2-3年,做成“白酒行業第三大單品”
記者獲悉,除了堅持“頭狼”地位,聚焦高質量完成百億單品這一目標,青花郎更大目標出爐:再用2-3年時間,奮力實現白酒行業第三大單品。
支撐這一宏偉藍圖的,正是郎酒的醬香大戰略。
從公開提出要建“好酒莊”,到郎酒莊園公開迎客用了僅僅不到一年的時間。此外,郎酒莊園事業部的成立,在打造好品質的同時汪俊林亦在打造好的消費體驗,深度踐行著兩手都要抓、兩手都要硬的發展道理。
截至目前,郎酒莊園影響范圍廣大,儼然成了白酒愛好者不可或缺的“打卡地”,“掌舵人”汪俊林還被業內人士譽為白酒品質“話事人”。
“國家取消白酒產業限制后,必將帶來白酒產業新一輪發展。”近期,汪俊林在接受采訪時還曾透露,郎酒將抓住這一政策機遇,抓緊修訂企業發展規劃,完善工作舉措,提升郎酒品質,進一步加快郎酒發展步伐,將郎酒打造成為行業旗幟性品牌。
大會上,汪俊林透露,從2020年開始,郎酒預計用3年時間,爭取醬香酒年產能過5萬噸;儲酒從13萬噸,到2028年提升到30萬噸。
此前,汪俊林在接受記者采訪時曾有“未來全行業優質醬香酒的產能不會超過20萬噸”的論斷。而從醬香大戰略的初曝光,到成為風頭無兩的白酒品質“代言人”,青花郎在一年之內就這樣完成了角色轉變。大會上,汪俊林再次強調“再打三年基礎”,堅決以品質為核心,篤定青花郎未來高質量之路。
“廠商合力,做強、做長、做大。”汪俊林表示,目前的內需是一個千載難逢、百年不遇的大金礦,而白酒市場將會集中在少數幾個品牌手里,這就是郎酒的未來。(來源:千樹 微酒)